优家宝贝，一个知名的母婴加盟品牌，隶属于上海东恩儿童用品有限公司，于2011年斥资千万成立而成，在2015年携手招商银行正式推出优家招商银联卡，是一家由银行认证的母婴连锁品牌，实力见证一切！
   成立至今，优家宝贝不断在品牌的运营中积极探索与实践，始终将“专注母婴，用心服务”作为核心价值理念，服务于广大创业加盟者们。总部组建了一支专业性极 强的服务团队，集采购、市场、培训、开业、营销、售后维护等为一体，为加盟者们提供专业营销策划，门店设计建设，营销培训，产品支持等一站式专业服务。
   目前，优家宝贝在全国已多达上千家门店，遍布于全国大中型一、二线城市，惠及城乡。产品的种类丰富，涵盖了宝宝与妈妈的吃喝用行。近万款单品，囊括了国内外知名的母婴用品品牌。
   五年来，在优家宝贝团队的努力下，每年已翻倍的速度强劲增长，并跻身业内行列。在品牌运营的过程中，优家宝贝始终以用户的需求为核心，在专注市场开拓的同时，为同类门店提供策划服务，凭借着用心、优质的服务赢得了众多加盟商的一致信赖和好评。
   优家宝贝在华东地区拥有良好的品牌形象，不仅提供专业的营销策划服务，同时还建立了系统、完善的售后服务体系，承诺为加盟商们提供终生型的指导服务，解决并帮助指导加盟商们在发展中遇到的所有问题和困难。在未来的十年中，优家宝贝将不断创新商业新模式，精细化企业管理，巩固核心竞争力，在品牌定位、品牌形象、终端运营、营销水平等综合实力上将不断创新发 展，提升品牌新形象。优家宝贝的团队将通过不断的努力和追求，为广大投资者带来新的机遇、新的发展，为实现广大加盟商的利益而共赢！
         母婴用品行业是21世纪的朝阳行业，是目前乃至今后发展潜力大、收益为丰厚的行业之一。行业内主要消费人群为孕婴童，从中国近三年的新生婴儿数量 看，2011 - 2012年中国0-3岁婴幼儿将达到7000万，同时孕妇数量也将达到2500万，母婴消费从2010-2011年开始迎来黄金时代。中国的新生儿高峰期 大约出现在2016年，人口峰值为2028年，到时候我们将迎来第五轮“婴儿潮”。
  未来20年持续增长的消费群，新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，注定了中国母婴用品行业的未来将是20年的牛市，市场容量将逐步增加至5500-7000亿元的庞大规模。
中国母婴用品行业的市场容量
根据国家统计局2011年的相关统计数据表明，中国女性人口约为7.34亿，其中育龄妇女（15-49岁）约4.3亿，占女性人口比重的58.6%；生育旺 盛期妇女（20-29岁）约有1.2亿人，占女性人口比重的16.3%。中国经济的繁荣，GDP的高速增长，国力的日益增强，人口将持续增加。并且在现有 生育政策下，1个婴儿与6位家长（父母、爷爷奶奶、外公外婆）的养育模式，形成了一种“畸形”的消费特征：多管齐下，多角消费，多头反复购买的消费模式。
市场潜力
据估算，中国城镇婴童（0-3岁）用品市场年消费总额是1050亿，加上高速发展的孕产妇用品市场 ，现阶段中国0-3岁婴童产业和孕产期妇女消费市场零售总额高达1400亿左右 。随着人均收入的增长，经济的发展，潜在的市场在扩大，中国母婴用品行业发展非常乐观，中国母婴用品行业尚有20多年的牛市。
市场需求
新生儿父母文化层次的提高，表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能、多样化的产品，高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕 妇、婴儿健康的要求，已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护，转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲， 是一种无形的挑战，但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场，将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。
市场购买力
80 年代出生的女孩，将成为母婴用品市场的消费主体；80后的成长环境相对较富裕，是对时尚较敏感的“少男少女团”。 因此，不但注重产品的品质，而且更加重视以品牌、可爱、帅气为标准装扮自己的宝贝孩子，品牌化趋势将成为主流。拥有富裕存款的祖父母和外祖父母们，为了自 己可爱的孙辈也就容易不惜花费金钱。双亲的品牌意向在祖父母钱包的支持下，使得婴儿用品的品牌化得以发展，对品牌内涵的体验消费将代替空洞的品牌符号消 费
市场现状
实用性品牌专营严重空白
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具 有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品 牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。
购物地理环境局限性大
孕婴用品的消费主体一般为怀孕6－10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共 性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者 在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
缺乏综合性，结构相对单一
孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为 业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
销售方式单一
由于孕婴行业本身的特点，需要社区服务的切近与人性化的服务，而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人，而且由于传统的营销方式的终端严重滞后，市 场意识不高造成经营上的短期行为，都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销，人性化服务将是以后市场发展的重点。
现有产品价格体系不合理
目前，孕婴产品呈现两个：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低 价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
加盟条件
1.合作者必须是年满18周岁具有完全民事行为能力的公民，法人和其他合法的组织。
2.对“优家宝贝”品牌以及品牌经营理念有较高的认同。
3.具有卓越的品牌意识、理念及营销运作能力，有事业心，具备知名服饰品牌成功经营背景更佳。
4.关心婴幼儿健康事业，对儿童富有爱心和责任心，对当地婴幼儿用品市场熟悉，具备一定的销售通路
5.具备位于当地零售旺地的店铺且具备良好的商业信誉者优先考虑。
6.60天内能在所在区域开设一家50㎡左右的优家母婴生活馆。
7.备有启动资金人民10-100万元左右。
8.认同“优家宝贝”的经营理念及目标远景，能配合全国性的促销活动及安排管理。
9.愿意接受总部的系统培训和经营指导。
10.愿意执行总部规定的价格体系、服务及区域保护等市场政策。